VIP-programmet er for virksomhedens lederteam. Programmet udvikles i tæt samarbejde med direktion og ledere og knyttes til virksomhedens vision, strategi, mål, værdier og kultur.
Designet tager udgangspunkt i virksomhedens specifikke udfordringer og ledergruppens modenhedsgrad.
Programmet indeholde 3 niveauer, som vægtes afhængigt af formålet og teamets modenhedsgrad
- Lederens personlige udvikling
- Udvikling af lederens ansvarsområde
- Teamudvikling
Formålet er parallel udvikling af såvel lederteamet som den enkelte leder. Lederen lærer at forstå det dybere samspil mellem egen personlighed og menneskelige relationer, samt de psykologiske mekanismer, der eksisterer i lederteamet - og i den enkelte leders afdeling.
Udviklingsarbejdet koncentrerer sig om teamets og den enkelte leders personlige indflydelse på værdiskabelse, udvikling af livskvalitet hos medarbejderne og skabelse af resultater gennem andre - medarbejdere i direkte reference, projektmedarbejdere, kolleger i stabsfunktioner mv.
Programmet perspektiverer styrker og dilemmaer i ledelsesarbejdet, koblet direkte til virksomhedens konkrete udfordringer. Dette skaber en betydelig forståelse for, hvordan et team blivet et "winning team" - og hvorfor dette er nødvendigt.
